Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana/ta
kultuuri/rahvuse esindajaid, nende kompetentsust hindama oma kultuuri
väärtushinnangute põhjal.(Kaljund 2001 ).
Organisatsioonilise muudatuste põhjused jagatakse
organisatsioonisisesteks ja organisatsioonivälisteks
·Organisatsioonivälisteks on: muutunud turusituatsioon, tihenenud
konkurents, turuosa suurenemine ja uute turgude otsimine, klientide
suurenenud nõudmised, ettevõtete ühinemine, muutused õigusaktides, turu
piiratus, esinduslepingu lõppemine.
· Organisatsioonisisesteks muutusteks on: eesmärkide ja juhtimisstiili
muutumine, struktuurimuutused, teenuste arendamine, ettevõtte halb
majanduslik olukord, tegevusmahu kasv, klienditeeninduse ja
meeskonnatöö parandamine, kulude kokkuhoid, teenuse kvaliteedi
parandamine töö süstematiseerimine, tehnoloogia kaasajastamine ja
arendamine, omanike soov saada parem ülevaade ja tõhustada kontrolli,
töötajate rahulolu ja motivatsiooni langus, uute omanike tulek, halb info