Inimeste juhtimine organisatsioonis
Tuleb jätkata eelnevalt planeeritud
strateegiate elluviimist. Organisatsiooni konflikt kui arengu võimalus. Ressursikonflikt. 1)
Võib selgitada uute koalitsioonide võimalused. 2) Toob esile arendamist vajavad
valdkonnad. 3) Sotsiaalsed tegevused, mis algatatud et lahendada ressursi konflikte
võivad kujuneda uute koostöövormide aluseks. Väärtuskonflikt . 1)Toob välja osapoolte
erinevad arvamused. Erinevate arvamuste esiloomine võib aidata liikuda uues suunas.
2)Võimaldab esile tuua ka organisatsioonis vähemuses olevaid ideid. 3)Loob
läbirääkimiste ja kokkulepete raamid.
43. Tulemusjuhtimise printsiibid ja võimalikud ohud. Tulemusjuhtimine on protsess
organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks inimeste ja töögruppide tulemuslikkuse
tõstmise teel. Tulemusjuhtimise etapid. Eesmärkide seadmine. Mõõdikute väljatöötamine
ja kasutamine. Tulemuslikkuse hindamine
annaabi.ee 
