Inimeste juhtimine organisatsioonis
Ületama näiliselt ületamatuid
raskusi, saavutada häid tulemusi. Sisendada inimestesse lootust. Individuaalne
lähenemine. Intellektuaalne stimulatsioon- töötajaid mõtlema ja unistama, kasutama oma
teadmisi uue loomiseks. Inspireerimine- optimistliku ja realistliku kujutluspilte tulevikust,
julgustab püstitama suuri eesmärke.
Idealiseeritud mõju- juht on oma töötajatele eeskujuks. Käitub optimistlikult, esekindlalt ja
väljendab usku püstitatud eesmärkide saavutamisse. Võtab vastutuse oma otsuste ja
tegude eest. Töötajad usaldavad oma liidrit ja loovad temaga emotsionaalseid seoseid.
Juhtimine vigade kaudu- juht kaardistab ja parandab vigu, sekkub kui töö ei kulge
plaanipäraselt .
Tegevusest sõltuvad tasud- töötaja panusele ja jõupingutusele, mis vastab tulemusele.
7. Klassikalised juhtimisstiilid. Autoritaarne ehk võimukas liider- kus juht on orienteeritud
annaabi.ee 
