juurutatud alates 1990. aastast, et muuta äritegevus efektiivsemaks. Eesmärgiks on kulude kokkuhoid, parem toodete ja teenuste kvaliteet, sealjuures soov tõsta töötajate moraal ning tööohutus. Kõige rohkem kasutatakse seda teenindussektoris, sest paljud kriteeriumid, mida ettevõtete hindamisel kasutatakse on neid printsiipe kasutades positiivselt mõjutatavad. Referaadi koostamiseks olen kasutanud erlinevaid allikaid: ajakirjad, ajalehed, artiklid ja kodulehti, mis analüüsivad kulusäästlikku mõtlemist. Referaadis peamiselt võrdlen ja toon välja erinevaid seisukohti filosoofiast. Töö sisaldab ülevaadet kulusäästlikus mõtlemise ajaloost, selle printsiipidest ja põhimõtetest. Referaadi eesmärgiks on saada hea ülevaade kulusäästliku mõtteviisi sisust ja päritolust ning selle raksendamisest erinevates osades tarneahelas. 3
mille järgi tuleb parendusi läbi viia kõige ökonoomsemal moel, pöörates erilist tähelepanu raiskamiste (jaapani k muda) vähendamisele. Just in time tootmine ehk õigeks ajaks tootmine, LEAN sesukohalt peab olema materjal ja asjad valmis õigeks ajaks. Näiteks materjal peab olema valmis kui seda vaja on , seadmed tööks valmis kui vaja on ja tellimus ja tooted peavad valmis olema õigeks ajaks, et kleindini viia. Referaadi koostamiseks olen kasutanud erlinevaid allikaid, mis kõik analüüsivad Lean ja JIT tootmise süsteeme. Referaadis anna peamiselt ülevaate leanest, tema ajaloost,põhimõtetest ja printsiipidest ja samuti mõned näited firmadest, kes kasutavad LEAN tootmist. Samuti räägin JIT tootmisest, tema ohtudest ja firma näidetest. Referaadi eesmärgiks on saada ülevaade kulusäästliku mõtteviisi sisust ja ka õigeks ajaks tootmissüsteemist, nende ajaloost, kasutamisest ja aru saadamis on nende vahe. 1
annaabi.ee 
