Eric ja Kipsy situatsioonianalüüs
Eric ja Kipsy Situatsioonianalüüs
1. Kuidas hinnata juhtkonna ja Ericu käitumist? Millised vigu teie arvates tehti?
Minu arvates oli Ericu ja juhtkonna käitumine Eesti juhtide käitumismeetodi järgi. Ei
arvestatud töötajate soovidega ja infot liikus omavahel vähe (meeskonna ja juhtide vahel).
Juhtkond palkas Eric-u ainult soovituse põhjal. Ericul puudus kokkupuude antud
valdkonnaga. Juhtkonna jaoks oli kõige suurem murelävi tootlikkus ja klientide rahulolu.
Paindliku tööaja graafikut ei võetud isegi arutusele, mida oleks võinud kindlasti proovida.
Antud situatsioonis tundus, et ,,kõrgemal korrusel" olevad organisatsiooni liikmed ei
pööranud tähelepanu töötajatele. Samuti võiks Ericul olla ülevaade, et miks eelmine juht
lahkus.
Ericu käitumine töötajate silmis võis tekitada vastuolu, sest ta kasutas nn. kõrvalist kontrolli
töötajate üle. Selline kontroll ei too alati häid tulemusi. Isiklikult...