Müügitöö põhivarad
Filiaalettevõtte ja/või kaupluseketi struktuuris on olulisel kohal nn tsentraalosakonnad, mis
täidavad spetsialiseerimise huvides kõigi filiaalide või ketti kuuluvate kaupluste jaoks
kindlaid funktsioone (nt turundus, arvestus, personal, ärirahandus jm). Filiaalettevõttel on
neid tsentraalosakondi praktiliselt iga olulise tegevuse jaoks. Tsentraalosakondadel on
otsustamis- ja korraldamiskompetents nende erialavaldkonda puudutavates küsimustes.
Teisel juhul on tsentraalsele ärijuhtimisele jäetud mõned kõige olulisemad ülesanded, enamus
otsustusi teeb filiaali juht. Praktikas puhtaid vorme ei ole. Segavormid püüavad ära kasutada
mõlema eeliseid.
Tabel Tsentaalse ja detsentraalse organisatsiooni eelised
Tsentralisatsioon Detsentralisatsioon
Võimaldab võtta tööle spetsialiste Filiaalid saavad paindlikult ja kiiresti