MOTIVATSIOON - Maie Kotkas materjalist kokkuvõte
Juhid võivad ebakindlsut mõjutada kahel viisil: 1) võivad suurendada hüvitise tegelikku väärtust
ning ametlikke seoseid jõupingutuse ja tegevuse ning tegevuse ja hüvitise vahel. 2) juhid peavad
mõistma ja aksepteerima alluvatepoolset hüvituste tajumise seaduspärasust:alluvad võivad mitte
tajuda , et hüvitised on küllaldaselt väärtuslikud või nende saavutamise tõenäosus on küllaldaselt
suur.Järelikult mõjub kindlasuunaline ergutusmotiveerivamalt kui kompleksne, mis tundub
ebakindlam.Juht peab selgeks tegema alluva tajumise iseärasuse.
Ootuste mudeli eelised see teooria aitab juhtidel aru saada motivatsiooni puhul aset leidvates
vaimsetes protsessides. Alluvad ei tegutse mitte üksnes tugevate sisejõudude, rahuldamata vajaduste
või hüvituste-karistuste kasutamise mõjul, vaid neid tuleb käsitleda kui mõtlevaid olendeid, kelle
käitumist mõjutavad suurel määral uskumused, tajud ja tõenäolised hinnangud. Mudel kajastab Y