MOTIVATSIOON - Maie Kotkas materjalist kokkuvõte
või hüvituste-karistuste kasutamise mõjul, vaid neid tuleb käsitleda kui mõtlevaid olendeid, kelle
käitumist mõjutavad suurel määral uskumused, tajud ja tõenäolised hinnangud. Mudel kajastab Y
teooria eeldusi, et inimesed on võimekad ja neid tuleb värtustada.
Ootuste teooria aitab juhtidel kujundada motiveerivat kliimat, mis stimuliseerib sobivat käitumist.
Võrdlemismudelid jaguneb kaheks.
(1)Õigluse, erapoletuse teooria J.Stacy Adamsi (lk60) teooria järgi püüavad alluvad otsustada
hüvitussüsteemide õigluse üle nende poolt sisestatud energia tulemusena saadavat väljundit teiste
omadega.
Sisendiks on kõik tööalased panused (eelnev töökogemus). Väljundiks on hüved, mida tuntakse
olevat saadud läbi oma töö ülemuselt (töötasu).
(2) Tähtsuse omisatmise teooria kui juht jälgib alluva tegevust või selle tagajärgi, huvitab teda ,
kas see on kogu töö suhtes kasulik või mitte
annaabi.ee 
