Juhtimise alused
Organisatsioonilised hüvitised on kõigile töötajatele ühised. Väline organisatsiooniline hüvitis on näiteks
mingi soodustus töötajatele. Sisemine organisatsiooniline hüvitis võib olla uhkuse-tunne töötamisest soliidses ja
edukas organisatsioonis.
Individuaalsed hüvitised võivad organisatsioonis töötavatel inimestel olla erinevad. Väline individuaalne
hüvitis on näiteks individuaalne töötasu või töötasu lisatöö eest, sisemine individuaalne hüvitis aga
eneseteostustunne mingil ametikohal.
Hüvitamine hõlmab mitmesuguseid tasusid ning seda võib jagada rahaliseks ja mitterahaliseks hüvitamiseks.
Töötasu (koos muude hüvedega), töökeskkond ja töö ise on kolmeks peamiseks motiiviks, mis aitavad
realiseerida organisatsiooni püstitatud eesmärke (joonis 4.16). Käesolevas konspektis käsitletakse neid motiive
töö hüvi-tamise lahutamatute koostisosadena.