Mõisted
29.Juhtimisteaduse areng
Lehel!!!!
30.Eestvedamine
Protsess, mille käigus juht mõjutab töötajaid koostöös pingutama ühiste eesmärkide saavutamiseks.
Tunnused:
· liidri ja järgijate olemasolu ja nende aktiivne järgimine
· tegevuse eesmärkide ja erinevate huvide ühildamine
· muudatuste kavandamine ja realiseerimine
· mõjutamissuhete olemasolu, põhineb motiveerimisel
Eestvedamise tõhusus oleneb liidri veenmisjõust ja enesekehtestamisoskusest arusaamatuste, konfliktide ja
probleemide lahendamisel. Eestvedamise tõhusust saab mõõta püstitatud eesmärkide realiseerimisega ja
töötulemustega
31.Edukate liidrite isiksuseomadused
Eneseusaldus loob tööle pühendumise õhkkonna
Isiksuse terviklikkus ja ausus aitab tekitada usaldust
Sisemine suund
Karismaatilisus (enesekindlus, domineerimine, rollide valdamine, mulje kujundamine, isiklik veetlus ja
külgetõmme)
32.Käitumisteooriad
annaabi.ee 
