Tulemusjuhtimine referaat
(Virovere 2004)
Tuntumad hindamise meetodid loetletud järgnevalt.
1) 360 ° tagasiside leiab rakendamist enne kõike juhtide enda hindamisel. See
on protsess, mille käigus töötaja hindab ennast ja lisaks hindavad teda tema ülemus,
kolleegid ja otsesed alluvad. Tulemusena valmib analüüs, mis näitab vahet selle
vahel, kuidas ta end ise näeb ja kuidas näevad teda teised.
2) Enesehindamine annab ettevõtte kohta enesehindamiseraporti, mis saadakse
grupitöö või seminari raames. Selle tulemusena on võimalik kasutades ettevõtte
tugevusi viia ellu parandustegevusi. (Eensalu 2012: 214- 218).
3) Võrdlusanalüüs (benchmarking). Tegemist on ettevõtete võrdlusega, mis aga
on laiahaardelisem kui kulunäitajate võrdlused. See on teistelt õppimine, võrreldakse
oma ettevõtte kogemusi parimate kogemustega. Hindamine on pikaajaline ja nõuab
süstemaatilist lähenemist. (Virovere 2004)
annaabi.ee 
