Mittemateriaalsete hüvede olulisus Eesi ettevõtetes
· Orienteeritus ülesannetele. Juhid jälgisid, et kõik oleksid kogu aeg hõivatud. Ei
mingit lõdvestust ega seltskondlikkust.
/ 4, lk 41-42 /
Juhtidele vajalikud uued oskused
· Mõtlemine süsteemide kategooriates ja oskus süsteeme juhtida.
· Tööprotsessi muutuste arvesse võtmine planeerimisel ja probleemide
lahendamisel.
· Õppimis- ja enesearendusprotsesside mõistmine ja juhtimine.
· Inimeste ja nende käitumise mõistmine.
· Süsteemide, muutuste, õppimise ja inimeste käitumise vastastikuse sõltuvuse ning
mõju mõistmine; nende koostöö mõistmine.
· Oskus anda organisatsioonile nägemus, eesmärk, suund ja tegevuse keskpunkt.
/ 4, lk 44 /
TÖÖTAJATE ERINEVAD MOTIVAATORID