Organisatsioonikäitumise 1. arvestustöö
hüvituse tähtsust ning otsib teisi võrdlusaluseid.
Töötajad reageerivad ebaõiglusele igal juhul, seetõttu peavad juhid õiglasele
hüvitussüsteemile tähelepanu pöörama.
15. Kaasaegsed motivatsiooniteooriad
Sisemise motivatsiooni teooria (Dec) Vaid ebakõla vähendades või väljakutset võites võib
inimene tunda ennast kompetentse ja iseseisvana. Põhioletuseks on, et inimesed on aktiivsed
organismid. Motiveeritus täita ülesannet, kui muud peale tasu pole ette näha.
Enesearendaja (Maccoby) enesearendujad kohanduvad hästi organisatsiooniga, nad on
tõenöoliselt paremini haritud ning oskavad paremini kaardistada ja lahendada probleeme ja
töödelda infot.
D.McClelland Saavutusmotivatsioon. Motivatsiooni tõukejõud, mis sunnib inimesi
püstitama ja saavutama väljakutsuvaid eesmärke. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest.
Saavutusvajadusega inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunneb usaldust, tal on soov teha
midagi paremini ja efektiivsemalt