Nimetu
pdf?
sequence=1
7
Allikas: Taavi Jürgenson (2012). Töötajate kaasamine organisatsiooni muudatustesse Estiko
Plastri näitel. lk 7.
http://dspace.utlib.ee/dspace/bitstream/handle/10062/28701/Jurgenson_Taavi.pdf?sequence=1
Esimeks edukaks mudeliks võib lugeda Lewini kolme sammu mudelit, mis sai loodud selleks,
et viia organisatsioonis muutusi läbi edukalt. Samuti on Lewini käsitlus üks enamviidatumaid
mudeleid aastast 1951. Lewini mudeli esimeses etapis tutvustatakse töötajale muutmise
vajalikkust ehk siis püütakse ületada status quo. Peale seda alustatakse vajalike muutuste
sisseviimisega. Kui personal on muutused omaks võtnud ja nõus neid rakendama oma
igapäevatöös, siis on aeg need muutused ka jäädavalt nö ,,kinni külmutada". Kusjuures võib
öelda, et enamus mudeleid, mis on koostatud peale Lewini mudelit, järgivad sarnast loogikat
annaabi.ee 
