"emotsionaalsusintelligentsuse" - 1 õppematerjal

Meeskondade emotsionaalne Intelligentsus

suurepärased kogemused ja enamused ostjad ütlevad et ta on parim. Aga tema tiimikaaslased leiavad et ta ei ole hea tiimitöötaja. Varastel ajutormi sessioonidel,Jill istus käed rüppes keerutades enda silmi. Niikui tiim saab hea idee, ütleb ta et see idee ei vii kuhugi. Tiim on segaduses: see ongi see ostjaabi pealik,kes on nii super? Nad ei tea et talle ei meeldi ka praegune meeskonna koosseis. Nad arvavad et ta ei ole enda tööd hästi teinud. Kui liige ei ole samal emotsionaalsusintelligentsuse tasemel kui ülejäänud meeskond, siis peab tiim temaga tegema nelja silma all vestluse. Osaliselt tähendab see seda,et tiim on teadlik sellest jamast. Normidest rääkides,arvavad nad ka et Jill käitub nii,sest ta kaitseb ennast. Ta peab saama sellest üle,sest ega tiim ei ole pahatahtlik enamusjaolt,aga kui ta nii käitub,võib tiim ka muutuda. Mõned meeskonnad saavad selle tehtud naturaalselt. Näiteks Hewlett-Packard'is, me õppisime tiimilt kes tahtis enda liikmeid üle trumbata