laisk, armastav, kurb, nõrk, kirglik, hooliv, tõsine, abivalmis naiivne pahatahtlik Olulised Elu peab olema Oma Töötamine Traditsioonide Perekonna tõekspidam- lihtne ning seda kinnisidee- ja kaitsmine kaitsmine, sed ei tohi de rahulikkus, Tammaru tavade keeruliseks elluviimi- enda edasitäitmine muuta ne tahtmise elluviimine Eesmärk Rahulik elu, Margusega Rahulik elu Tammaru tõu Tammaru tõu ilma, et teda ta abielu säilitamine säilitamine ema pärast mõnitatakse
Nad peavad suutma luua kõigile selge ettekujutuse sellest, millisena nad tahavad seda organisatsiooni tule- vikus näha. See ei ole kultuuri küsimus, see on juhtimise küsimus. Kui see on selge, tuleb ana- lüüsida olemasolevat organisatsioonikultuuri: kui palju on selles tarvis muudatusi läbi viia. Kui on tarvis teha põhjapanevaid muutusi, võib see osutuda 5–10 aastat kestvaks protsessiks. Millised omadused peavad olema liidril organisatsiooniliste muudatuste edukaks elluviimi- seks? Kõige olulisem on võime osata näha ja mõista organisatsioonikultuuri. Samuti võime muuta enda käitumist ja õppida uusi asju. - 2015 Olete tuvastanud, et ühe firma sees eksisteerib mitu erinevat kultuuri: tippjuhtide, inseneride ja esmatasandi juhtide kultuur, mis on omavahel vastukäivad ja teevad üksteise mõistmise ras- keks. Millised ohud selles peituvad? Kuidas on võimalik saavutada sünergiat?
annaabi.ee 
