Robert Michels (1911) „Oligarhia raudne seadus” (Tsitaat: ”Kes ütleb organisatsioon, ütleb oligarhia”). Uuris Saksamaa ametühinguliikumist, nägi et ametiühingud pidid selleks et olla võimelised läbirääkimisi pidama riigi ja tööandjatega, endale saama juhtkonna, kes oli piisavalt haritud ja piisavalt tugevate volitustega et olla n-ö. võrdseks läbirääkimispartneriks. Nende jaoks muutub privileegide hoidmine olulisemaks, mis eemaldas neid realiikmetest. Väike eliidigrupp konsolideerub. Kasutatakse ära „masside apaatsus”. Ülidiselt organisatsioon muutub konservatiivsemaks. # Nietzsche: „Kes piisavalt kaua võitleb draakonitega, hakab ükskord ka ise nende moodi välja nägema.” 16. Mis on “uus avalik haldus” (NPM)? Miks selle rakendamine ei too alati soovitud tulemusi? • Alates ’80 uus mudel: new public management (NPM). Tahetakse avaliku sektori (riik, KOV) juhtimisel matkida turumehhanisme – palk sõltuvusse
Robert Michels (1911) ,,Oligarhia raudne seadus" (Tsitaat: "Kes ütleb organisatsioon, ütleb oligarhia"). Uuris Saksamaa ametühinguliikumist, nägi et ametiühingud pidid selleks et olla võimelised läbirääkimisi pidama riigi ja tööandjatega, endale saama juhtkonna, kes oli piisavalt haritud ja piisavalt tugevate volitustega et olla n-ö. võrdseks läbirääkimispartneriks. Nende jaoks muutub privileegide hoidmine olulisemaks, mis eemaldas neid realiikmetest. Väike eliidigrupp konsolideerub. Kasutatakse ära ,,masside apaatsus". Ülidiselt organisatsioon muutub konservatiivsemaks. # Nietzsche: ,,Kes piisavalt kaua võitleb draakonitega, hakab ükskord ka ise nende moodi välja nägema." 16. Mis on "uus avalik haldus" (NPM)? Miks selle rakendamine ei too alati soovitud tulemusi? · Alates '80 uus mudel: new public management (NPM). Tahetakse avaliku sektori (riik, KOV) juhtimisel matkida turumehhanisme palk sõltuvusse
Robert Michels (1911) „Oligarhia raudne seadus” (Tsitaat: ”Kes ütleb organisatsioon, ütleb oligarhia”). Uuris Saksamaa ametühinguliikumist, nägi et ametiühingud pidid selleks et olla võimelised läbirääkimisi pidama riigi ja tööandjatega, endale saama juhtkonna, kes oli piisavalt haritud ja piisavalt tugevate volitustega et olla n-ö. võrdseks läbirääkimispartneriks. Nende jaoks muutub privileegide hoidmine olulisemaks, mis eemaldas neid realiikmetest. Väike eliidigrupp konsolideerub. Kasutatakse ära „masside apaatsus”. Ülidiselt organisatsioon muutub konservatiivsemaks. # Nietzsche: „Kes piisavalt kaua võitleb draakonitega, hakab ükskord ka ise nende moodi välja nägema.” 16. Mis on “uus avalik haldus” (NPM)? Miks selle rakendamine ei too alati soovitud tulemusi? • Alates ’80 uus mudel: new public management (NPM). Tahetakse avaliku sektori (riik, KOV) juhtimisel matkida turumehhanisme – palk sõltuvusse