PERSONALI JUHTIMINE
Põhiliseks probleemiks on
võõrtöötajate mittekohanemine ettevõtte struktuuri või ühiskonnaga, kus nad peavad
töötama, sest mõned ühiskonnad võtavad väga vaevaliselt vastu uued elustiilid.
IHRM keerukus seisneb kuues peamises faktoris:
1) Laiem väljavaade rahvusvahelised juhid puutuvad kokku probleemidega, mis
on seotud erinevate kultuuriliste erinevustega
2) Suurem seotus personaliga - välismaised töötajad vajavad rohkem tähelepanu
elatuspinna küsimustes, tervisekaitses, turvalisuses, koduigatsustasudes ning
kohanemises võõras kollektiivis.
3) Kõrgem riskifaktor inimlikud ja majanduslikud tagajärejed on
rahvusvahelises ettevõttes tõsisemad kui kohalikus väikefirmas.
4) Tööjõu rõhu erinevus välis- ja kohalike töötajate vahel välismaalaste
vahetuse tõttu peab muutuma ka töö struktuur.