Kuluarvestus II KT kordamisküsimused
b) Juhtide motiveerimine ettevõtte eesmärkide seadmisel
– Tegevuse kontrollimine
– Juhtide tegevuse hindamine
Protsess:
1) Eesmärkide püstitamine
2) Informatsiooni kogumine, töötlemine ja esitamine
3) Altetnatiivide hindamine
4) Otsuste vastuvõtmine
Mõjutavad ja mittemõjutatavad kulud e kontrollitavad ja mittekontrollitavad kulud:
•Kõik kulud on kontrollitavad teatud juhtimistasandil
• Näide: autotranspordiettevõtte ekspluatatsiooniosakonna juhataja poolt
– mõjutatavad (kontrollitavad) kulud:
• Kütuse otsekulu
• Hooldustarvikute kulu
• Kulud seoses kadudega
– mittemõjutatavad kulud
• Kapitalikulu
• Otsene palgakulu ?! (nt maksude suurust ei saa tema kontrollida)
a. Kogutasu (total reward) kontseptsioon palga- ja personalistrateegias kui
tööjõu omamise kogukulu
b