Projektipersonali juhtimine konspekt
kõigi meeskonnaliikmete tööpanust. Suhete maatriksi koostamise ja arutelu käigus on
võimalik läbi arutada ja jagada vastutus, tööülesanded ja õigused. Iga ala-eesmärgiga
tegeleb tavaliselt vähemalt üks alagrupp. Alagrupis on tavaliselt üks või enam liidrit, kelle
vastutada jääb konkreetsete tulemuste saavutamine ala-grupi tasandil. Tavameeskonnas on
tavaliselt üks isik, keda teised teadvustavad ja tunnustavad liidrina, virtuaalmeeskonnas
toimub liidriks saamine läbi eksperditeadmiste lähtuvalt konkreetsest ülesandest (task-
based leadership). Virtuaalmeeskondades esinev mitme liidri fenomen (multiple leader
phenomena) tuleneb tööjaotusest ala-grupi sees, kus iga virtuaalmeeskonnaliige võib teatud
tulemuse saavutamise eesmärgil võtta liidri rolli ja teised meeskonnaliikmed aktsepteerivad
seda tulenevalt antud isiku suurimast pädevusest konkreetse ülesande lahendamisel. Jagatud
eestvedamine (shared leadership) tekitab meeskonnaliikmete vahel usaldust. Mida suurem
annaabi.ee 
