Projektijuhtimise e-konspekt
Võrdlusest selgus, et MS Projectile ei ole ressursside planeerimise osas vastast. Väga mugav on luua
ressursside loetelu, siduda ülesanded ressurssidega, vaadata ja kaotada ülekoormust. Tulemuseks reaalne
töögraafik, mille järgi projekti juhtida ja kontrollida. Projektijuhi ainus ülesanne on hinnata, kui suures mahus
on inimene ülesandega hõivatud. Ülejäänu teeb arvuti.
SureTrak sai madalama tulemuse vaid seetõttu, et puudus kalender eraldi ekraanivormina. PlaNetil ei
õnnestunud leida kohta töötajate ülekoormuse vaatamiseks. Milestones programmis ei saanud ressursse
määrata.
80
3.5. Kulude, kvaliteedi ja riskijuhtimise planeerimine (tabel 3 veerg 2.3)
Täiendavad planeerimisvahendid erinevate suurprojektide programmide lõikes Tabel 7
annaabi.ee 
