· Taliban · Al-Qaeda · IMU · Harkat-ul-Jihad-al-Islami · HI-Gulbuddin · HI-Khalis · Haqqani võrgustik · Lashkar-e-Taiba · Lashkar-e-Islam · AASB · Jaishi-e-Mohammed.svg JeM · ETIM · IEW · Sipah-e-Sahaba Pakistan · IJU · Lashkar-e-Jhangvi · Harkat-ul-Mujahideen · TTP · TNSM VÄEjUHID USA: · Barack Obama · George W. Bush · John R. Allen · David Petraeus · Stanley McChrystal · David D. McKiernan · Karl W. Eikenberry · David Barno · Dan K. McNeill · Paul T. Mikolashek · Tommy Franks · Peter Wall · Nick Parker · David Richards · John McColl SAKSAMAA: · Angela Merkel · Gerhard Schröder · Thomas de Maizière · Goetz Gliemeroth · Norbert Van Heyst PRANTSUSMAA: · Nicolas Sarkozy · Jacques Chirac · Jean-Louis Py TALIBAN: · Mohammed Omar · Obaidullah Akhund (POW) · Mullah Dadullah · Bakht Mohammed · Jalaluddin Haqqani
töötajaid ühte gruppi töötama samade tööprotsesside või tegevuste kallal, saab organisatsioon ise sellest kõvasti kasu: ideede rohkus, paremad ideed ja samuti suureneb koostöö. Mitmeid positiivseid mõjusid võib välja tuua, kui töötajad pühenduvad oma töögrupile. (Kokemuller 2015). Töögrupid saavutavad kõige rohkem edu just siis, kui töötajad ja grupid jagavad sama visiooni ning grupisiseselt ja gruppide vahel tekib kollektiivsustunne ja usaldus. Vastavalt Kevin Eikenberry artiklile ,,The Three Types of Team Commitment’’ on pühendumine grupiliikmetele, grupile ja organisatsioonile kolm peamist pühendumise tüüpi edu saavutamiseks. Hea juhtimisoskus ja ühine visioon iseloomustab sellised organisatsioone, kus töötajad näitavad pühendumist kõigil kolmel tasandil. (Ibid). Grupi pühendumuse puhul on suurem tõenäosus, et töötajad teevad ära selle töö, mida parasjagu puuduv töötaja ei saa teha, kuid mis on vaja ära teha
annaabi.ee 
