Operatsioonijuhtimise kordamisküsimused ja vastused
Arendusprojekt- on praktiline väljund uue konkurentsivõimelise toote, tehnoloogia jms
evitamine. Arendusprojektideks on tootearendus- ja konstrueerimisprojektid, haldusprojektid,
kvaliteediprojektid, hindamisprojektid, infotehnoloogilised p, uurimuslikud p ja teaduslikud
uurimisprojektid. Toetusprojektid on vähem unikaalsed kui arendusprojektid. Eesmärgid
selgemad ja konkreetsemad. Proj ül teatakse hästi ja ül lahendamiskestuse määramine on
suhteliselt lihtne. Need on ehitusp, firma investeerimisp laiendamise mõttes, järelvalve p.
Tellimusprojektid firma tellib p projekteerimisbüroost. Tellimusp võib omakorda olla arendus-
või toetusp. Lähtuvalt sellest, kas teostajaks on üksikisik, riik või e/v p liigitatakse: isiklikuks p
(remontimine, raamatu kirjutamine, puhkusereisi korraldamine); riiklikuks p (maanteede või
ametiasutuste ehitamine, puhkusereisi korraldamine), e/v p (uue toote väljatöötamine, kl päevade
korraldamine).
Projektijuht ja meeskond