Juhtimise alused
Teine põhimõtteline võimalus (Kerstin) on käsitleda eestvedamist protsessina, kus on vähemalt 2
osapoolt, kes omavahel avaldavad üksteisele mõju ning mille tulemusena liigutakse ühiste
eemärkide poole (see, kes algselt defineeris eesmärgi, ei oma lõpuks tähtsust).
56) Miks peetakse V taseme eestvedamist kõige „kõrgematasemelisemaks“ eestvedamisstiiliks?
Nn V taseme eestvedaja on ilma väljanähtava ja tajutava “egota” inimene, keda iseloomustab
orgaaniline soov teha midagi ära organisatsiooni, teiste, ühiskonna heaks. Tema võime
mõjutada teiste inimesi sulandub kokku isetu pühendumusega, mistõttu on väga suur
võimalus võita järgijaid, kes ka ise jagavad samu väärtusi. Sel on tõenäoliselt omamoodi
nakkav efekt. Kõrgem tase seisneb ka selles, et inimesed innustuvad eestvedaja enda
annaabi.ee 
