Organisatsiooni analüüs
koristab lauad ära jne.
Ja nagu eelpool juba mainisin siis töötajatele on vaja tagasisidet anda (lk 112) nii positiivset,
kui ka negatiivset. Positiivne tagasiside parandab töötajate tegevust olulisel määral.
Mõõdukas "koguses" ja õigesti edastatud negatiivne tagasiside parandab samuti töötajate
tegevust. Tagasiside on töötlise jaoks oluline, sest annab hinnangu tehtust, tõstab
enesekindlust ja kompenentsitunnet, parandab töösse suhtumist ning tegutsemise efetkiivsust.
Juhataja peaks ka end ise muutma. Kasutab autokraatlikut ehk käskivat juhtimistiili aga võiks
kasutada hoopis demokraatlikut ehk selgitavat stiili (lk 90). Ehk kus juht määraks eesmärgid
ja kaasaks ka oma töötajaskonna otsustusprotsessidesse.
Samuti võiks juhataja koolitada end vastaval erialal ( näiteks toitlustus, juhtimine).
KOKKUVÕTE
Organisatsiooni juhil tuleb eesmärgid valida, juhtimisstiil ja organisatsiooni mudel paika
panna
annaabi.ee 
