Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
lähenemisest ja on ise valmis aktsepteerima töötajate uusi ideid.
· Inspireeriv motiveerimine (inspirational motivation)- juht loob tulevikuvisioone ja
julgustab töötajaid püstitama eesmärke ja loovaid ideid nende elluviimiseks.
· Idealiseeritud mõju (idealized influence)- juht on töötajatele eeskujuks oma optimismi,
enesekindluse ja usuga saavutada eesmärke.
Pragmaatiline eetvedamine
· Juhtimine vigade (erandite) kaudu (management-byexception)- eestvedamine
seisneb selles, et juht sekkub, kui tekivad erandid, st kui tehakse vigu või kaldutakse
kõrvale eesmärgist. Eristatakse passiivset ja aktiivset vigade kaudu juhtimist.
Passiivse juhtimise puhul sekkub juht, kui vead on tekkinud, aktiivse juhtimise puhul
jälgib juht pidevalt asjade käiku, on valvas.
· Tegevusest sõltuvad tasud (contingent reward)- eestvedamine seisneb