TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
alluva puhul olla ka oluliseks motivatsiooni allikaks, sest suurendab alluva mõjuvõimu
kaastöötajate suhtes ehk sellise tegevuse käigus võimustatakse (empowerment) töötajat.
Delegeerimisega seotud kuludest/tuludest loe mõjuvõimu peatükist edaspidi. Juht saab ja
peabki tegelema delegeerimisega, samas kui spetsialist peab kõik tööülesanded ise
teostama.
Juhtimisülesannete delegeerimiseks valivad juhid (ja õigesti teevad!) tihti neid alluvaid,
kes näitavad üles eestvedamisoskust. Eestvedamisoskus seostub tihti isiku sünnipäraste
võimete, isiksuseomaduste ja oskustega. Sünnipäraste eestvedamisvõimete olemasolu on
heaks eelduseks ehk stardipakuks edukaks juhiks kujunemisel. Iga hea juht on huvitatud
ja hoolitseb selle eest, et järjest keerulisemate ja s.h. ka juhtimisalaste ülesannete täitmise
kaudu koolitada võimekatest alluvatest tulevaste juhtide põlvkonda. Samas peab iga juht