Organisatsioon ja juhtimine
vastuolud.
Võreehitus on igasuunalisel ja piiramatul suhtlemisel põhinev organisatsiooni siseehituse
muster. Võreehitus on meeskonnatööl.
Otsustamisõiguse hajutamine.
Töö korraldamine inimestevaheliste mitteametlike seoste ja mõjuvõimu abil.
Hästi kasutatav väikestes ettevõtetes.
Tegevused korraldatakse ja kohustused täidetakse mitmekesi ja pühendumise
najal.
Valitsevad koostöö- ja eestvedamisoskused.
Toetutakse abivalmidusele, õiglusele, avalikkusele ja usaldatavusele.
Kujuneb välja suhtlemismuster.
Inimesed jaotatakse: kaasosalised, toetajad, eestvedajad.
See ei ole sobiv tegutsemiskeskkond inimesele, kes vajab kindlat ülemust,
suunamist ja juhendamist.
Risk - suhete muutumine.
Multidivisjoniline struktuur - tekib mitme eelpool nimetatud struktuuri
kombineerimisel. (Alas, 2004)
Vajadus selle järele on eelkõige suurtel korporatsioonidel.
annaabi.ee 
