Juhtimise alused esimene osa
jaotamine)
Organiseerimine(struktuuri loomine, tööjaotus, Inimeste joondamine(eesmärkide seadmine,
reeglistiku ja protserduuride väljatöötamine) pühendumuse loomine, meeskondade loomine)
Kontrollimine ja probleemide Motiveerimine(inspireerimine ja innustamine,
lahendamine(stiimulite loomine, lahenduste alluvate võimustamine, ootuste rahuldamine
väljatöötamine, korrigeerimine)
Eestvedamislik kätumine: tunnustamine ja austuse avaldamine, arendamine, motiveerimine, tegevuste
kontrollimine, info edestamine, probleemide lahendamine, esinedamine, planeerimine, organiseerimine
Juhi rollid: esindamine, eestvedaja, info jagamine, info edestamine, strateegilised muutused, ressursside
jaotamine
Kalev Kaarna
Planeermise eesmärk on langetada tulevikku suunatud otsuseid, millega määratakse ära tulevikueesmärkide
saavutamise tegevused ja meetmed.
Klassikaline planeermisprotsess:
1
annaabi.ee 
