JUHTIMISE KONTROLLTÖÖ nr 1
Selle alusel on 5 erinevat juhtimistüüpi.
1/1 juht ei tunne huvi, hoidub juhtimisest
1/9 juht orienteeritud inimsuhetele (külaklubi juhtimine)
9/1 juht orienteeritud tööle, inimestega ei arvesta (tulemustele suunatud)
9/9 juht peab tähtsaks nii tööle kui inimestele
5/5 juht hoiab tasakaalus nii tööd kui ka inimsuhteid, ei prioritiseeri kumbagi
38. Selgitage eestvedamise Situatsiooniliste teooriate toimimise põhimõtet.
4 eestvedamisestiili
DELEGEERIV
Liider: vastutuse järgijale/J valib eesm saavutamise tee
Järgija: kogenud/kndel oma võimetes/liidrist võimekam
KÄSKIV E AUTOKRAATLIK
L:jagab juhiseid/kontrollib tegevust
J:puuduvad tööks vajal oskused/ebakindel/mot puudus
OSALEV E TOETAV
L:jagab ideid/kaasab otsustusprotsessi J
J:ebakindel 1 ül täitmisel/v.mott töötada üksi
SELGITAV E KONSULTEERIV
L:pakub selgitusi/leiab koos J eesm saav. teed
J:soov ül täita, kuid oskused ei ole piisavad
39
annaabi.ee 
