motivatsiooni tõstmine. Etapi maksumuseks on umbes 10 000.-, mis investeeritakse tööliste koolitamisele. 2. etapp. Toote arendus Kuna teada olevalt on laekunud klientide rahulolematust toote kvaliteedi suhtes, tuleb sellele etapile koondada põhirõhk. · Ettevõttel tuleb hakata rohkem tegelema uudsete toodete välja mõtlemisega, mille etappideks oleks: 1. ideede genereerimine; 2. ideede hindamine ja valik; 3. eelkavandi väljatöötamine ja selle kontrollimine; 4. ärianalüüs; 5. kauba ja tootmistehnoloogia väljatöötamine; 6. turutestid; 7. tootmine kaubanduslikus mahus ja turustamine. · Vahetama välja mõned vanad masinad, seadmed uute vastu. Positiivne areng toitlustuse ja pagaritööstuse vallas on võimalik vaid siis, kui ettevõtetes kasutatakse kaasaegseid tehnoloogiaid.
PROJEKT LÕPEB PROJEKTIJUHTIMISE MEESKONNA LAIALISAATMISEGA TENDENTSID: · FAASIDE AJALINE ÜHILDAMINE ( EHITUSKESTUSE LÜHENEMINE ) · SUURENEB SPETSIALISEERUMINE · TÖÖJAOTUSE MUUTUSED · PEATÖÖVÕTJA OMA JÕUDUDEGA TÖÖ VÄHENEMINE PROJEKTIJUHTIMINE JA TEGEVUSE ( PROTSESSI ) JUHTIMINE 2.EELKAVAND 4 2.1. EHITISE ( KAPITALI ) OMANIK - EHITUSE TELLIJA EELKAVANDI FAASIS ON PÕHITEGIJA OMANIK OMANIKU VASTUTUS EHITISE KOGU ELUTSÜKLI JOOKSUL KORRASOLEKU, KASUTUSOTSTARBE JA OHUTUSE EEST: KRUNT EHITUSPLATS KRUNT EHITAMINE KASUTAMINE LAMMUTAMINE OMANIKU VASTUTUSE MÕTTES ON MAA JA EHITIS LAHUTAMATUD KASUTUSOTSTARVE ON MÄÄRATUD DETAILPLANEERINGUGA OMANIKUD LIIGITATAKSE: · KINNISVARA ARENDAJAD: ehitavad müügiks, SOOV ODAVALT EHITADA JA MITTE ARVESSE VÕTTA KASUTUSKULUSID