350 aastat tagasi nunna Ng Mui poolt. Ng Mui otsis sõjalist kunstivormi, mis kaitseks teda palju tugevama ründaja eest. Ta arendas välja süsteemi, kus ründaja jõud hakkab töötama rünnatava kasuks. Tähtis koht on seos regulaarse füüsilise tunnetamise ja ajutegevuse vahel (Wing Tchun Kung Fu, 2012). Nagu eelnevalt mainitud, siis isiklik füüsiline jõud või olemasolevad võimed ei peaks olema otsustavateks teguriteks ohuolukorras. Igaüks võib ilma füüsiliste eelisteta omandada meisterlikkust ja saavutada taseme, mis võimendab tema enesekaitsevõimeid kuni sajaprotsendiliselt. Põhjus on selles, et WT õpetab suunama ründejõudu vastu ründajat ennast. Nii-öelda "laenama" ründaja energiat, mis võimaldab enda energia täielikult puutumatuks jätta ning sellisel juhul, ilma suurte jõupingutusteta, saata ründaja energia tagasi tema juurde. Tagasi astumise asemel ,,kleepuvad" WT õpilased tihedalt ründaja külge, viies ta sedasi rivist välja
nõus varustama uusi tulijaid vajalike vahenditega. 5. Olemasolevate ettevõtete eelised. Tegutsevatel ettevõtetel on kulu- või kvaliteedieeliseid, mis pole potentsiaalsetele rivaalidele kättesaadavad. Need eelised on näiteks olemasolev tehnoloogia, hea ligipääs parimatele tooraineallikatele, kõige soodsamate geograafiliste asukohtade hõivamine, väljakujunenud tootemargiidentiteet või suured kogemused. Turule sisenejad peavad ilma selliste eelisteta hakkama saama. Sellised odavad, aga kasvava kasumiga poed nagu Target ja Wal-Mart on näiteks rajanud oma kauplused hajali paljudesse kohtadesse, mitte piirkonna keskustesse, kus paljud kaubamajad on juba kanda kinnitanud. 6. Ebavõrdne juurdepääs turustuskanalitele. Uus toode peab leidma koha supermarketi riiulil ja lükkama olemasoleva toote kuidagi kõrvale (nt hinnavahe, reklaami, aktiivse müügi abil).
annaabi.ee 
