Tootmise planeerimine ja etapid
rakendusalade, seoste ja sõltuvuste kohta ning projekteerida, valmistada ja katsetada
uut toodet eri oludes ning olukordades, et saaks tulevase toote veenvalt siduda eri
tasanditel asuvate metasüsteemidega, luua selgus edaspidi vajaliku tööjõu, side,
transpordi, logistiliste süsteemide, turvalisuse jpm tagamise võimaluste kohta
praeguses olukorras, ning võimalike muutuste korral. (Tootmine- nähtus või protsess?
10.11.2014)
Eelfaasi kaks põhilist tegevust toote valmimiseks
1. Ressursside planeerimine vajalik planeerida tootmisressursside (seadmed,
inimesed) optimaalne kasutus, arvestades iga ressursirühma spetsiifilisi
parameetreid (tööaeg, efektiivsus, hooldus- ja puhkeajad jms)
Ressursside planeerimise etapid:
Ressursside loetelu loomine
Ressursside tüüpide ja ühikute vajalikkus ja olemasolu
Ajakulu määramine
Ülesanneteks aja ja töömahu ühtlustamine
2