Eetiline juhtimine
Nagu David
M. Messick ja Max H. Bazerman "The Leadership Quaterly" ajakirjas ilmunud artiklis
väitsid, et tegevjuhid, kes teevad kõrgematasemelisi otsuseid suudavad vältida eetilisi vigu.
Parandades otsustamise kvaliteeti tähendab see automaatselt ka seda, et arvestatud on ka kõigi
tegevuste tagajärgedega. See aga viitab täpsele riskihindamisele koos võimalike
strateegiatega. Kui vähegi võimalik peaksid juhid oma otsused rajama informatsioonile mitte
eelaimdustele. Kui olukord on esmakordne, siis parim teejuht on pöörata tähelepanu
reaalsusele, mitte aga mälule ja intuitsioonile. Äris on samuti nagu teaduses-
ebausaldusväärne informatsioon on sama hea, kui pettuslik ja andestamatu. On juhtumeid,
kus juhil ei ole muud võimalust, kui teha otsus subjektiivse intuitsiooni baasil. Kuid neil on
võimalus vältida mõningaid moonutatud otsuseid. Võitlemaks liigse enesekindlusega on