KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
- tegevusalternatiivide raames.
Eesmärgiks olemasoleva süsteemi parandamine
Intensiivne juhtimistegevuse mõjutamine
- ettevõtte strukturaalsete allüksuste,
- informatsioonisüsteemi,
- personali kaudu.
Tabel 21. Operatiivne ja strateegiline controlling
Tunnus Operatiivne controlling Strateegiline controlling
Eesmärgid Kasum Eksistentsi kindlustamine
Likviidsus Edupotentsiaal
Alamsüsteemid Aastaaruandluse analüüs Tegevuskeskkond
Kulu- ja juhtimisarvestus Ettevõte
Finantsanalüüs,
finantseerimisanalüüs
Ajahorisont Olevik Lähem ja kaugem tulevik
Lähitulevik
Põhiküsimus „Teha asju õigesti“ „Teha õigeid asju“