ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM
realiseerimisele ning mitte killustuma igapäevatoimingutes. Soovitav välja töötada ajurünnaku
vormis. Juhtmõte peab olema lihtne ja arusaadav, kliendile kasutoova,, tugevaid külgi näitav,
konkurentide nõrku külgi ära kasutav.
Edasi tegeletakse ettevõttepoliitika kujundamisega, mis on põhisuunaks töötajate
tegutsemisele. See leitakse lähtudes omanike visioonist ning väärtustes ja ettevõtte tugevatest
külgedest.
Kujundatakse välja strateegiline edupotensiaal mis kujutab ettevõtte olemasolevaid või
potentsiaalseid võimalusi, et tagada firmale pikaajaline konkurentsieelis ja turuedu. Selleks
tuleb tegeleda :
· Vajaduste intensiivusega ´, et rahuldada kliendi vajadusi
· Toote-eelise pakkumisega
· Hinnaeelise pakkumisega
· Aktiivse müügiga
Strateegilise analüüsi meetodid
Kõigepealt tuleks läbi mõelda uue strateegiat vajalikkus. Seda võiks teha lähtudes
küsimustikust.
annaabi.ee 
