Juhtimise alused
35
364 samas lk. 30-31
Kõigile nendele organisatsioonidele on ühine see, et nad ei anna otsest kasumit, et neil puudub turg või et
kunded ise ei tasu probleemi lahendamise eest.
K.-E. Sveiby käsitleb teabeettevõtte või teabeorganisatsiooni all vastavalt firmat või organisatsioo-ni/osakonda,
mille töötajaskond põhiliselt vastab eeltoodud määratlu-sele. Seal, kus esineb mõiste teabeküllane
organisatsioon, mõeldakse mõlemat tüüpi koos.365
Teabeettevõtte edukustegurite loend võiks olla järgmine:
- Juhtkond, kes võtab osa igapäevasest tööst.
- Kundele ootuspärane kvaliteet ja kvaliteedikontroll.
- Teadmiste austamine.
- Erialane meisterlikkus ühendatud ettevõtlikkusega.
- Tugev ja hästi määratletud äriidee.
- Keskendumine ühele oskusteabe alale.
- Oskusteabe säilitamise süsteem.
- Panustamine töötajate täiendõppele.
- Võtmeisikute pidev vahetamine.
- Kindlad struktuurid, nt. tugev kultuur.
annaabi.ee 
