KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
struktuuriüksuste, ametikohtade eesmärgid;
- missiooniga võrreldes võib personal alati hinnata oma saavutusi ja edukust.
Olles üldine, peab missioon siiski olema piiritletud oma konkreetse valdkonnaga, milles
organisatsioon eksisteerib: turvalise elukeskkonna tagamine linnas või maakonnas (politsei), õhu-
raudtee või meretranspordiga varustatavuse tagamine (transpordifirmad) jne.
Kokkuvõttes võib öelda, et organisatsiooni elu- ja edukaare pikkus on positiivses korrelatsioonis
tema missiooni headusega, üldinimlikkusega.
Halvasti määratletud missioon ei ole võimeline andma personalile tegutsemiseks ja
innustumiseks energiat, töötajad tunnevad end inimestena organisatsioonis halvasti. Missiooni
ebasobiv määratlus häirib töötajaid ning sunnib neid kahtlema oma vajalikkuses.
Tüüpiliseks näiteks ebasobivast missiooni määratlemisest on väide, et firma on loodud vaid
selleks, et omanikule raha teenida
annaabi.ee 
