Projektipersonali juhtimine konspekt
meeskondade vahel ning selles kontekstis on ,,suhted" peamine märksõna, millele juhid
peavad tähelepanu pöörama, et tööülesanded saaksid täidetud.
Eduka virtuaaltöö eelduseks on nelja edufaktori analüüsimine ja organisatsiooni
funktsioonide ja süsteemse koostöö kaudu nende rakendamine. Nendeks edufaktoreiks on
(Hoefling 2003):
Tehnoloogia,
Töökeskkond,
Tööprotsessid,
Inimesed.
Neid edufaktoreid tuleb vaadata võrgustunud koostöö (networked collaboration)
seisukohast. Organisatsioonistruktuur näeb välja pigem ämbliku võrgu kui torni moodi.
Töötajad jagunevad gruppideks mitte funktsioonide, vaid projektide ja klientide alusel.
Infrastruktuuri selgroo moodustavad IKT ja võrgustikud, mitte hierarhilised alluvussuhted.
Töökeskkond, tööprotsessid ja süsteemid on loodud selliselt, et need toetaks ja soodustaks
annaabi.ee 
