Projektijuhtimise meetodid
Projekti tegevuste ajalist kulu prognoositi vastavalt töö autorite varasemale kogemusele
ning erinevate spetsialistide hinnangutele toetudes. Sellest tulenevalt kujunes projekti
eeldatavaks kestvuseks kolm kuud perioodil 01.02.2018-02.05.2018.
2.3. Personali plaan ja ressursid
Personali planeerimine on projektikava üks staadiumitest, mis paneb aluse edukale
projekti tegevuste läbi viimisele. Projektimeeskonnas on väga oluline
kommunikatsioon, sest ilma info edastamiseta võib tekkida konflikte ning tähtaegadest
17
kinnipidamine osutuda esialgsest keerukamaks. Mitteformaalse suhtluse vormidena
kasutatakse projektis vestlusi projektimeeskonna koosolekute näol, kirjavahetusi,
projektiportaali märkuste, arvamuste ja kommentaaride edastamiseks, et anda jooksvalt
ülevaadet toimuvast.
Tabel 5. Projektipersonali ja allhankijate plaan (Autorite koostatud)