Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
kvaliteediga. Täitmata eelnevaid etappe ei saa ettevõte saavutada maksimaalseid tulemusi
uutele turgudele suundumisega, seega tuleb liikuda etapp etapi järel. Saavutada maksimum
tulemused, tuleb alustada juba täna ettevõtte koolituste ning koosolekutega.
4.4 Vedurid ja pidurid
Ettevõtte põhiliseks veduriks on organisatsiooni soov, motiveeritus säilitada
konkurentsivõime, arvestades klientide huvide ning soovidega. Ettevõtte üheks
edasiviivamaks teguriks on sealsete tööliste panus ettevõtte tegevuse toimimiseks ning
ettevõtte aastatepikkune kogemus antud valdkonnas. Tähtsaks veduriks on koostöö
säilitamise võime, pakkudes usalsusväärset ning meeldivat koostööd nii tarnete õigeaegse
kohale toimetamise kui ka õigete tellimuste täitmise läbi.
Peamiseks piduriks on majanduskasvu peatumine, mis toob kaasa tellimuste vähenemise.
Kiire tehnika areng nõuab üha rohkem vabade ressursside olemasolu