Juhtimise kordamisküsimused ja vastused
rahuldamine on tsükliline: näiteks me ei söö kogu aeg, vaid teatud aja järel. Ühest ja samast vajadusest
juhinduv käitumine väljendub igal inimesel erinevalt.
Järgnevalt kirjeldame, kuidas juht saab kaasa aidata töötajate vajaduste rahuldamisele.
Kui töötajal on rahuldamata
1. sotsiaalsed vajadused, võib juht teha järgnevat:
· anda tööd, mis nõuab suhtlemist,
· luua meeskonnavaimu,
· organiseerida perioodilisi koosolekuid,
· mitte takistada ebaohtlikke mitteformaalseid gruppe;
2. lugupidamise vajadus, võib juht
· tagada positiivse tagasiside,
· edutada
· suurendada õigust otsustada,
· anda keerukamaid ülesandeid;
3. eneserealiseerimise vajadus, võib juht
· pakkuda talle treeningut,
· tagada tööd, mis vastaks potentsiaalile,
· soodustada loovuse kasutamist töös.
Frederick Herzbergi kahe faktori teooria
annaabi.ee 
