samal ajal kui vahendeid oli selleks planeeritud alla 3%. Eesti ülikkool leppis olukorraga, kuna sai tehtavaid uuringuid ühitada oma muu tegevusega. Võimalikud on ka teistsugused lahendused. Näide 2: üks ülikool ei suutnud viie ülikooli ühisprojekti piisavalt hästi koordineerida, mistõttu partnerid pöördusid ettepanekuga finantseerija poole muuta koordineerivat ülikooli ja ka rahade jaotust. 2. Ebakompetentsest koordineerimisest tingitud probleemid võivad kahjustada ka partnerite mainet. Üldised soovitused: 1. Mitte liiga palju partnereid! Projektide koordineerimise keerukus kasvab partnerite arvu kasvades kiiremini kui lineaarselt. 2. Oluline ei ole mitte niivõrd partnerinstitutsioon kuivõrd seal töötavad inimesed. Näiteks taotles üks noor teaduste doktor haridusministeeriumilt võimalust aastaseks stazeerimiseks Saksamaal
võimaldab testida olemasolevaid ja kavandatud kontrolle. Kontrollide testimine võimaldab paremini kavandada siseauditi tegevust ja tõhusate kontrollisüsteemide olemasolu võimaldab säästa siseauditi tööaega. Sisekontrolli olemus ja eesmärgid Sisekontrolli süsteem on seaduslikkusele ja otstarbekusele suunatud terviklik abinõude kompleks, mis võimaldab: 1. Õigusaktidest kinnipidamise 2. Vara kaitstuse raiskamisest, ebakompetentsest juhtimisest, ebasihipärasest kasutamisest ning muust sarnansest tingitud kahjude eest. 3. Asutuse tegevuse otstarbekuse tema eesmärkidest lähtuvalt 4. Tegevusest tõese, usaldusväärse ja õigeaegse infokogumise, säilitamise ja avaldamise Sisekontrolli süsteem on kõikehõlmav alates juhtimistegevusest tipptasandilt hõlmates töö- protseduure, töömeetodeid ehk org-i kultuuride tervikuna, mis annavad kindlustunde, et org-i
annaabi.ee 
