Uncertainty Ambiguity and Complexity in Project Management
........................................................................................................ 12
2
SISSEJUHATUS
Käesolevas töös on refereeritud Lee Kong Chian School of Business uuringut „On
Uncertainty, Ambiguity, and Complexity in Project Management“. Antud uuring on
koostatud 2002. aastal augusti kuus ning on kättesaadav internetis. Töö eesmärgiks on
ülevaade projekti juhtimisega seotud probleemidest, ebakindulsest ning keerukusest.
Uuring on koostasid Michael Pichi, Christoph Locki ja Arnoud de Meyeri poolt. Uuringus
on välja toodud, kuidas kavandada projekti ning hilisemalt ellu viimine, projekti
monitooring, arutelu ja tagajärjed.
3
1. SISSEJUHATUSEKS
Projekti juhtimise teemalised kirjanduslikud teosed on meie arusaamist projekti
planeerimisse muutnud. Lisaks oleme hakkanud arvestama riskihindamist ja projekti
tagasilööke endi tööde planeerimisel