Juhtimise alused
töötasupoliitika organisatsioonis.
Pädeva ja motiveeritud personali kujundamine ning selle tõhus rakendamine eeldab suuri kulutusi töötajate
hüvitamiseks ja arendamiseks. Keskmisest kõrgema töötasu maksmisel, võrreldes teiste tööandjatega, saab
organisatsioon endale tööle võtta paremaid töötajaid ja vastupidi. Selleks, et teada saada, missugune on töö
hüvitamise, sh töötasustamise tase konkreetses regioonis, majan-dussektoris ja ametikohtadel, on tarvis teha
palgaturu uuring, sel-gitades välja ka muud töö hüvitamist mõjutavad tegurid.
Töö hüvitamist mõjutavad tegurid võib rühmitada neljaks: välis-keskkond, töötaja isikupära, töö hindamine,
töötasupoliitika organi-satsioonis (joonis 4.17).
Nimetatud tegurid võib jagada erineval viisil alamteguriteks.
Organisatsiooni väliskeskkonda iseloomustavad kõige enam ühiskonna majandustingimused. Töötasu
annaabi.ee 
