Ressursianalüüs
tegevustega (ja tekkivad kulud katta teiste projektide arvelt),
· tuleb muuta esialgselt koostatud eelarvestruktuuri (puuduvate vahendite katmine asutuse
eelarvest, loobumine kasumist ja arenduseks kavandatud vahenditest, töötasunormide
või preemiafondi vähendamine jne).
Näiteks ülikoolis oleks osa kulusid võimalik katta magistri- ja doktoriõppe kaudu, ühitades
magistri- või doktoriuuringud kas osaliselt või täielikud projekti teatud tegevustega.
Samas ei taga mingi ressursi olemasolu veel projekti õnnestumist. Näitlikult: hea vibulaskur
laseb hea vibuga, kuid võib-olla mitte seda, mida vaja.
2. Partnerite valik
Projekti seisukohalt on partnerite valik - nii institutsioonide kui üksikisikute osas - samatähtis kui
partneri valik abiellumisel. On ju iga projekti kavandamine ja täitmine (viimane eelkõige)
annaabi.ee 
