Panga organisatsioon
on aeglane2) enamik üldotsuseid tuleb vastu võtta tippjuhtimise tasandil.3) probleemid
töô v tootmis protsessi jätkuvuse tagamisel4) probleemine on üld info lefitamine ja
kättesaadavaks tegemine funktsjonaalsetele üksustele.5) funktsiooni sisemine
tulemuslikkuse hindamine võib viia selleni et väheneb huvi org kui terviku
tulemuslikuse vastu. 6) küsitav on rotatsiooni sûsteemi kasutamine kuna funktsioonide
juhid omavad vaid antud valdkonna kogemusi.
Divisionaal struktuur-sellise struktuuri korral on peamised strukt üksused divisionid
misnon moodustatud lähtuvalt org välistest vajadustest. Kui funkt irg on üles ehitatud
lähtuvalt töötajate oskustest siiis divisionaalne võtab aluseks turunõudluse. Div org
kujundamisel lähtutakse kolmest eeldusest: 1) geograafilised 2) tooted3) kliendi
divisjonid. Geograafilised divisionid moodustatakse selleks et teenindada mingit
geograafilist piirkonda, eestis nim selliseid piirkondi regioonideks
annaabi.ee 
