Ruth Alas "Juhtimise alused"
tulenevad ohud ja võimalused nin organisatsiooni tugevad ja nõrgad küljed johtuvalt
tema sisekeskkonnast.
Strateegiline suund
Kasv Taandumine
Stabiilsus
- Kontsentratsioon - Saagikoristus
- Diversfikatsioon - Saneerimine
- Horisontaalne - Likvideerimine
integratsioon
- Vertikaalne integratsioon
Strateegiad:
- erinemine
- hinnajuhtimine (mille puhul organisatsioon otsib agressiivselt võimalusi olla efektiivsem
kui konkurendid)
- fokuseerimine (konkreetsed ostjad või geograafilised piirkonnad)
Toote elutsükkel:
1) juurutamine (ettevalmistus)
2) kasv
3) küpsus
4) langus
R