JUHTIMISALUSTE II KT
saa olla kunagi täielikult tsentraliseeritud ega ka detsentraliseeritud.
Kaasaegne juhtimine püüdleb organisatsioonide suurema paindlikkuse ja suunas, selge
suund on detsentraliseeritud otsustamise poole. Suurtes organisatsioonides on
madalama astme juhid "lähemal tegevusele" ja neil on detailsemad teadmised
probleemidest ja sellest, kuidas neid kõige paremini lahendada.
Positiivsete momentidena detsentraliseerimse poolt võib välja tuua järgmised:
*otsused tehakse palju lähemal tööoperatsioonidele
*toetab teenindust nii, et administratsioon on palju efektiivsem
*loob võimalusi oma juhtimiskogemuste täiendamiseks
*tavaliselt see suurendab töötajate motivatsiooni
Otsustamaks, kui tsentraliseeritud või detsentraliseeritud peab olema organisatsioon,
peab lähtuma konkreetsest ettevõtest. Tuleb arvestada teenuse või toote iseloomuga,
annaabi.ee 
