Töötajate motiveerimine
uue töö otsimisse, muudatustele vastu töötamisse. Demotiveeritud töötajal on mitu valikut:
1) töö päris tegemata jätta; 2) teha seda nii halvasti, et sellest tõuseb pigem kahju kui kasu;
3) teha töö küll kuidagi ära, kuid kasutada iga võimalust ülekohus suure kella külge riputada.
Kuna töötaja tajub toimunut ebaõiglasena, teavitab ta sellest võimalikult suurt hulka inimesi.
Nii kahjustab demotivatsioonivahendeid rakendav juhtimine organisatsiooni oma mainet
pikaajalises plaanis ja võtab sellelt võimaluse kaasata pühenduvat tööjõudu ja
koostööpartnereid.
Rusikareegel juhile töötajate demotiveerimiseks on järgmine luba endale rohkem kui
teistele, rakenda enda suhtes privileege.
Töötahtele mõjub halvavalt juhi muutlik meel otsustamisel, enda antud lubaduste unustamine
annaabi.ee 
